万万没意料，春节期间发出十亿红包的元宝，当今已而“低调”了。

因为，在2026年2月23日，大开App Store，腾讯元宝已跌出免费榜前三十名。

就在二十天前，2月1日，相同的这款愚弄登顶榜首，日活跃用户数冲破5000万，微信群被它的红包鸠集轮替炸群，一又友圈沦为红包的海洋。

10亿元东说念主民币，36亿次抽奖，1.14亿月活——然后，30天，归零。

这场豪赌险些白作念了。

要知说念，在十一年前，微信用5亿元撬动110亿次互动，整宿让微信支付绑卡用户激增。

上一次行为，让马云拍断大腿，以为被偷袭了。

十一年后，相同的脚本，插足翻倍，换来的却是从榜首到谷底的解放落体。

更耐东说念主寻味的是，2月4日，微信安全中心发布公告：元宝的春节营销存在辅导共享行动，侵扰平台生态，放弃其在微信内径直大开。

微信公关总监张军随后在微博发文：用户体验第一，一视同仁。

这一幕太戏剧性了。但你要是你理解张小龙、理解略信，那你能看懂张小龙的行动逻辑。

张小龙是在用行动说：元宝，你太LOW了，你不懂用户，不懂互联网贸易，你也不懂家具。

01 要是张小龙管元宝

张小龙的家具不雅很明晰，作念对用户有价值的事情，天然会已矣贸易化价值。KPI应该是好家具的副家具，而不是家具的主见。

而元宝的红包鸠集呢，家眷群被刷屏，使命群插播告白，多年不计划的老同学发来求援力——这那处是老一又友该有的形势？分明是一个不请自来的倾销员，在你家到处贴小告白。

张小龙的抉择唯唯一个：打，况兼要狠。

不是元宝不该借微信流量，而是它借流量的阵势踩了张小龙的底线。

在张小龙看来，作念任何事情齐不要第一时期计议贸易化，而要先计议用户的需乞降场景。

当年的微信红包是张小龙的手笔，为什么你用不得？

因为元宝用10亿撒币追求DAU的短期KPI，用户奔着薅羊毛而来。

而张小龙以为，一个家具一朝围绕流量变现，环球的使命就不是作念好的家具，而是用一切技能取得流量。这种先流量、后家具的策略，与微信不减弱惊扰用户的克制以火去蛾中。

当年微信春节红包的收效，不是用利益刺激了用户——这是好多东说念主对那次营销的诬陷。

红包自己即是微信的家具，当年的红包大战径直带动统统东说念主玩微信红包这个家具，围绕红包的多样欢笑、心情、联接、抒发，即是家具的一部分。

但马化腾似乎也未能全齐理解当年的收效，难说念腾讯里面会以为是发钱带来的收效？

微信之后，哪有别的家具靠发钱大开了时势？

要是张小龙管元宝，他一定先问：元宝给用户带来了什么价值？普及了什么后果？

大开元宝，除了显眼的红包进口，其中枢功能布局与市面上大多数AI助手别无二致。

一个对话输入框，几个预设的作文助手、PPT助手等场景卡片。

灵验户吐槽：我想让它帮我作念一份详备的旅游权术，它给的谜底还不如我我方在小红书上搜的攻略。

当DeepSeek凭借强盛的推理才能在极客圈口碑发酵，豆包通过抖音殊效滤镜让AI角色火遍全网时，元宝除了红包，莫得给用户一个必须留住的根由。

要是元宝今天大开，老年东说念主不错一眼看到怎么窜改旧相片，年青东说念主一眼看到丰富多彩的自动化PPT分娩用具，女东说念主们看到式样蕃昌的写照AI用具，只消轻便化、上手好用，那么元宝的留存率又怎么会这样低？

用户谁在乎各家大模子时期实力怎么？当作消耗端APP，用户要的是轻便易用。

02 用户为什么来，又为什么走？

腾讯财大气粗，元宝的10个亿总该买到点什么吧？行为期间，用户累计抽奖超36亿次，AI创作数目冲破10亿次。2月1日，元宝登顶App Store免费榜榜首。数据漂亮得惊东说念主。

但要是你简直去问那些下载了元宝的用户，会发现一个窘态的事实：好多东说念主下载仅仅为了薅羊毛。外交平台上，大宗AI红包共享群红包配合群应时而生。群内成员只共享鸠集，险些不盘问任何与AI计划的内容。灵验户坦言：玩玩不错，别太当真。

大多数用户评价元宝的功能：嗅觉和其他AI愚弄千人一面，没什么私有之处。

张小龙曾在里面演讲中说了一段很迫切的话：咱们要计议用户的热诚诉求，而不是轻便地用财富刺激。要是咱们为了达到数据主见作念短期行动，凤凰彩票官方网站让用户抢100次才能抢到一个红包，这样数字就会颜面，但这背离了匡助用户高效抢红包的初心。

这段话里有三个要道词：热诚诉求、短期行动、初心。2015年春节，东说念主们为什么抢微信红包？因为发红包是中国东说念主的传统习俗，是春节的情感联接。微信红包把这种线下的外交场景搬到了线上，用最简化的门径（摇一摇）触达了东说念主性最原始的乐趣——有趣、惊喜、互动。这叫贬责了真实场景中的真实痛点。

而元宝红包呢？用户为什么抢？因为有钱。这和十年前下载App领鸡蛋的地推模式有什么阔别？唯一的阔别是，鸡蛋换成了现款，地推换成了微信裂变。红包只可贬责用户为什么来的问题，却无法回应为什么抓续用。张小龙说过：用户是懒惰的，是莫得耐烦的。要是一个家具不成让用户在第一眼就感受到价值，他们就会离开。当用户发现这个App除了领红包，并莫得比豆包、DeepSeek更好用时，他们就会绝不夷犹地卸载。这即是短期行动的代价。

03 为什么财富买不来家具的灵魂？

腾讯不是第一次这样干了，在好多家具上，腾讯有好多的教授了。

从微视到腾讯微博，再到2023年底的《元梦之星》，相似的打法反复献技。

2018年，为卤莽短视频竞争，腾讯重启微视，推出邀好友赚赏金等行为，转念QQ、腾讯视频等平台导流。

扫尾微视遥远未能在商场酿成竞争力。原因是什么？内容质料偏低，运营团队主要通过资金插足与补贴激发诱惑创作家，短缺熟习的内容与达东说念主运营体系。

杂沓词语的补贴政策诱惑了大宗逐利公会与活水线内容，难以酿成有人命力的创作家生态。

微视的失败清晰：财富能买来短期的曝光和用户，却永远买不来家具的灵魂，更换不来用户的忠诚认可。

{jz:field.toptypename/}

临了只可将短视频业务交给微信团队，视频号还是作念起来了，固然与抖音还在差距，但其追逐的速率，已让敌手驱动景仰。

腾讯微博亦然相同的荣幸。

为防患新浪微博，腾讯依托QQ海量流量导流，注册用户数一度卓越3.1亿，日活跃用户卓越5000万。

然则，家具上短缺各别化功能与私有社区氛围，未能酿成褂讪的用户心智，最终于2020年停服。

腾讯坐拥QQ和微信，有渊博的流量池，以为只消有这些，就什么齐能作念起来。

但只消家具莫得魔力，再天量的流量导入，仅仅无根之木。

元宝正在积习难改。

天然，将元宝的衰落全齐归罪于营销策略，大要有失公允。

AI大模子的竞争，内容上是时期实力、数据蕴蓄和场景愚弄的全面比拼。比较于字节跨越将豆包无缝植入抖音的拍摄链路，阿里将千问镶嵌用户布帛菽粟的各个边缘，元宝更像一个游离于腾讯中枢生态除外的孤岛。

它既没能很好地融入微信的聊天场景，也没能在QQ等年青化平台上找到我方的位置。

这种生态整合的缺失，大要是比一次失败的营销更深层的病因。

04 为什么红包不再是全能钥匙？

更深层的问题在于：AI期间的家具逻辑，与转移支付期间有着内容不同。

2015年微信红包为什么能收效？要道在于它完成了绑卡这一中枢桥梁动作。用户为提现或发红包必须绑定银行卡，从而为微信支付构建起安谧的金融账户体系。

这的确是一个史诗级的营销活，用户领了红包，绑了卡，然后驱动用微信支付购物、转账。红包是进口，支付是场景，留存是扫尾。

而元宝呢？

红包激发与AI中枢功能之间，短缺强关联滚动。微信红包之是以能撬动转移支付，要道在于将红包深度镶嵌微信外移交洽链，使支付行动天然融入泛泛相易。短期流量能否滚动为持久价值，中枢在于是否与平台高黏性场景酿成闭环。

而元宝的窘境恰好在于，除了红包，它留给用户的牵记点是什么？

05 招呼下一个张小龙

2月23日，当元宝跌出App Store前三十名时，这场10亿元的豪赌负责画上了句号。从榜首到谷底，只用了不到30天。

马化腾在2026职工大会上曾强调，腾讯的AI计谋将抑止持久家具竞争力与用户体验，不会盲目追求短期热度。但元宝的这波操作，却恰好呈现出对短期热度的狂热追逐。

张小龙也曾说过一句很盛名的话：我所说的，齐是错的。

这句话听起来像禅宗公案，但它的意想是：家具司理不成固守任何教条，要随时把柄用户和商场的变化调节我方的意见。但有一条是不变的：用户价值永远是第一位的。

委果的家具力，从来不是靠红包堆出来的。

阿谁也曾最懂用户的腾讯，还能找回我方的用户姿态吗？腾讯里面，还能出现像张小龙这样懂用户，颠倒是懂新一代用户的家具内行吗？

关于此刻的腾讯而言，委果的弯曲大要不是复刻一个张小龙，而是如安在组织里面，为一个张小龙式的家具好汉提供助长的泥土，并在他/她出现之前，克制住用流量和财富为统统家具催熟的冲动。

毕竟，用10亿红包买来的教授，要是仅仅换来对夙昔的丧祭，而莫得催生对将来的反想，那才是委果的归零。

莫得东说念主知说念谜底。

#优质图文扶抓权术#